1.
1. Ich habe für mein Unternehmen schon ein Kaufangebot bekommen.
2.
Ich weiß genau, welchen Kaufpreis ich für mein Unternehmen haben möchte.
3.
Es gibt eine Unternehmensbewertung von einem Wirtschaftsprüfer
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4.
Ich bekomme für mein Unternehmen Blindbewerbungen von potenziellen Mitarbeitern
5.
Ich habe in meinem Unternehmen eine Unternehmenskultur geschaffen, die auf klar kommunizierten Werten basiert
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Die Mission meines Unternehmens ist den Mitarbeitern und Kunden bekannt.
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7.
Das Verhältnis der A/B/C Mitarbeiter beträgt:
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Die finanzielle Reichweite meines Unternehmens beträgt:
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Mir ist die Unternehmerrolle klar. Der Anteil an Unternehmeraufgaben beträgt bei mir:
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10.
Ich habe eine klare Zielgruppe definiert und mein Unternehmen um deren Engpass positioniert.
11.
Ich bin finanziell von meinem Unternehmen unabhängig.
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Ich habe für mich einen klaren Lebensentwurf und weiß, was ich nach dem Verkauf meines Unternehmens machen werde.
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13.
Es gibt ein Organigramm meines Unternehmens und zu jeder einzelnen Position eine Stellenbeschreibung und einen Musterarbeitsvertrag.
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Ich führe regelmäßig Mitarbeitergespräche.
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Der Anteil an Investitionen gemessen am Umsatz war in den letzten 3 Jahren:
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Das Verhältnis der A/B/C Kunden beträgt:
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Ich habe ein genaues Bild von meinem Nachfolger und weiß, was ihm wichtig ist.
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Ich habe einen klaren, schriftlichen Plan für den Verkauf meines Unternehmens.
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Ich habe einen schriftlichen Business-Plan für die nächsten 5 Jahre.
20.
Ich habe eine schriftliche Unternehmensvision.
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Ich habe einen Plan für den Fall, dass mir etwas passiert und es gibt einen Notfallkoffer.
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